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윌리엄 오우치의(William Ouchi) Z이론 앞서 포스팅한 맥그리거의 XY이론과 맥을 같이하는 Z이론에 대해 공부해 보겠습니다. 서로 연관되어 있어서 같이 정리를 하면 이해가 빠릅니다.. 앞의 XY이론을 잠깐만 정리를 해보면,, X이론은 인간은 근본적으로 일을 싫어하고, 게으르고, 이기적이며, 조직목적에 무관심하며, 책임을 회피하고 통제받기 좋아하고, 경제적 안정과 만족을 추구하는 인간관을 말하고 있다고 했습니다. 이것은 고전적 경제적 인간관을 의미합니다.. Y이론은 자아실현을 위한 구성원들과 관계지향적, 자아통제를 강조하고 인간관계와 자아실현의 인간관을 의미합니다.. 정리가 되셨죠? 그럼 이제 Z이론의 개념부터 살펴보겠습니다. 윌리엄 오우치의 Z이론 먼저 Z이론을 주장한 사람은 윌리엄오우치(William Ouchi) 교수입니다. 1970년대와 8.. 상식시리즈/경영상식 2013. 7. 31.
시장세분화(STP), 고객 선정방법 (표적시장) 마케팅 전략을 설계할때 가장 중요시하는 부분이 시장세분화 입니다. 성공적인 마케팅 전략을 설계하기 위해서는 2가지 핵심질문에 답을 할수 있어야 하는데요. 첫째, 어떤 고객을 대상으로 할것인가? (자사의 목표 시장은 누구인가?)둘째, 선정된 고객에게 어떻게 최선을 다 할 것인가? (자사의 가치제안은 무엇인가?)기업은 모든 소비자들이 만족할 수 있는 제품이나 서비스를 제공할 수 없습니다. 해서 전체 시장을 공략하는 대신 자사가 가장 성공적으로 공략할 수 있는 세분시장을 선택하게 됩니다. 이는 대량 마케팅에서 표적시장 마케팅으로 이동한 것을 의미합니다. 즉, 기업은 마케팅 노력을 분산시키는 대신(산발탄 방식) 그들이 가장 잘 만들수 있는 가치에 더 많은 관심을 보이는 구매자에게 초점을 맞추는 것(엽총 방식)으.. 상식시리즈/마케팅상식 2013. 6. 14.
경영혁신기법, 벤치마킹 (Benchmarking)에 대한 이해! [ 경영혁신기법, 벤치마킹 (Benchmarking)에 대한 이해! ] 경영혁신의 여러가지 기법중 하나인 벤치마킹(Benchmarking: BM)은 아주 유용한 방법중 하나입니다. 벤치마킹을 정의를 하자면 조직이 다른 조직의 핵심 특징들을 파악/검토하여, 그로부터 배운것을 자기 조직의 운영에 적용하고 실행하는 방법이라 할수 있습니다. 예를들면 홍보활동, 제품, 서비스, 실무, 프로세스, 전략등과 같은 것들이 모두 벤치마케팅의 대상이 됩니다. 벤치마킹을 제대로 활용하면 강력한 학습 툴이 될수 있고, 비용절감이나 생산성 향상, 고객 니즈에 맞는 상품/서비스등과 같은 경쟁사에 대한 우위를 획득할 수 있습니다. 최초 비즈니스에 적용이 된것은 1950년대 중반으로 경쟁사와 재무비율을 비교하는 관행을 통해서입니다... 상식시리즈/전략상식 2013. 6. 12.
UN(국제연합) 조직시스템 및 국제기구 종류 UN(국제연합)의 조직시스템은 크게 총회, 안전보장이사회(안보리), 경제사회이사회, 신탁통치이사회, 국제사법재판소, 사무국으로 구성되어 있으며 전문기구(and 독립기구)와 보조기구로 나눌수 있다.  1. 유엔총회(General Assembly)  1) 산하기관(Subsidiary Bodies)- 주요위원회(Main Committees)- 인원이사회(Human Rights Council)- 기타 회기별 위원회(other sessional committees)- 상설 및 임시위원회(Standing Committees and ad hoc bodies)- 기타 산하기관(Other subsidiary organs) 2) 자문기관(Advisory Subsidiary Bodies)- 유엔평화구축위원회(UN PBC: .. 정책 Etc./유용한 정보 2013. 2. 22.
마케팅이란 무엇인가? (마케팅의 정의) 많은 사람들은 마케팅을 판매(selling) 아니면 광고(advertising)로 생각을 합니다. 판매와 광고도 맞다고 볼 수 있지만 마케팅을 이해하기에는 부족한 개념입니다. 마케팅이란 무엇인가? 마케팅을 말할때 마켓(market) 이라는 말은 고객(customer)을 말합니다. 시장에서 상품을 구매하는 고객, 또는 소비자를 뜻하지요. 마켓 다음으로 생각하는 것은 고객들이 가지고 있는 needs가 뭔지를 알아내는 것입니다. 그들이 뭘 원하고 바라는가를 알아내는 것이 마케팅을 이해하는 출발선입니다. 고객이 바라고 원하는 것을 욕구(nedds)라고 말할 수 있는데 이를 조금 더 세분화해서 알아야 할 필요성이 있습니다. needs, wants, demands를 한꺼번에 needs라고 말할 수 도 있지만 구체화.. 상식시리즈/마케팅상식 2013. 2. 13.
경영학이란 무엇인가? 이번 포스팅은 경영학을 공부하고자 하시는 분들과 경영학과에 진학을 희망하시는 분들을 위한 글입니다. 이론적인 내용보다는 보다 쉽고 이해하기 편하게 작성을 해보도록 하겠습니다. 가장 궁극적으로 알고 싶은 것 위주로 정리를 해볼게요. 경영학이란 어떤 학문인가? 경영하면 우선 회사를 떠올립니다. 앞서 경영이란 무엇인가에 대해서도 포스팅을 했지만 회사 말고도 학교, 군대, 교회 등을 운영하는 것도 경영이라고 말씀을 드렸습니다. 그러므로 경영학의 연구대상은 모든 조직이 될 것입니다. 하지만 연구범위가 너무 광범위해지므로 주대상이 기업이라고 설명을 드렸습니다. 기억나시죠? 암튼 이런 조직은 자기들만의 조직을 유지, 발전시키기 위해 계속적인 활동을 합니다. 어떻게 하면 효율적으로 운영할 것인가? 어떻게 하면 목표로 .. 상식시리즈/경영상식 2013. 2. 13.
경영의 정의와 경영이란 무엇인가? 대학교 처음 입학했을 당시 경영학이라는 학문에 대해 무엇을 공부하는지 잘 몰랐습니다. 단순히 '경영' 이라고 하니까 사업을 잘 하기 위해 배우는 학문 정도로 인식하고 있었지 구체적으로 어떤것을 배우는지는 잘 몰랐지요. 아마도 지금 경영학 전공자들도 그렇고 경영학과에 진학을 목표로 하는 분들도 경영학에 대해 잘모르실것 같아 이번에 포스팅 주제로 잡아보았습니다. 잘 따라오시면 어느정도 감을 잡으실것으로 믿습니다 경영의 정의와 경영이란 무엇인가? 먼저 경영학을 이야기 하기 전에 '경영'에 대해서 알아보아야합니다. 경영이 뭔가요? 누군가에게 이런 질문 많이 받아보시지 않았나요? 경영이 경영이지 뭐긴 뭐야,,, ㅋㅋ 항상 이런식으로 답하곤 했는데 딱히 정의를 내리려고 하면 말이 쉽게 나오지가 않죠? 네이버 국어사.. 상식시리즈/경영상식 2013. 2. 13.
해외봉사 주요 단체 모음 (대학생 해외자원봉사) 대학생활을 하면서 기억에 남을만한 추억거리 중 하나가 봉사활동이 아닌가 싶습니다. 그중에서도 단기 해외자원봉사활동을 많이들 가는것 같네요.. 기업체 후원을 받아 전액 무료로 가는 곳도 있고, 개인이 전액 지불하면서도 가는 곳도 있습니다. 봉사활동 내용은 주로 교육이나 노력(시설), 기타 등등이 있을수 있겠네요.. 거의가 비슷한 유형으로 봉사활동을 합니다. 저도 어느 단체를 통해 해외봉사활동을 다녀온 적이 있습니다. 나름 추억도 만들고 보고 배운게 많아 좋은 경험이 되었지요.. 저는 개인적으로 나눔은 관심이라 생각합니다. 자기가 원해서 선택을 하고 어떤 활동이든간에 시간을 투자할 생각이 있기 때문에 지원을 하는 것인데,,, 사람을 가려뽑는 행태가 마음에 안듭니다. 물론 지원자가 많고 해당 단체에서 원하는 .. 정책 Etc./교육정책 2012. 12. 28.
대학생 외부장학금, 장학재단 정보 [업데이트 일자: 2012.03.13일] 태어나 처음으로 학교에서 주는 장학금을 받았습니다.수업료의 20% 였지만 꽤 큰 금액이었는지, 도움이 많이 되었답니다. 우연찮게 장학금에 대해 호기심이 생겨 한번 검색을 해보았습니다. 소속 학교에서 주는 장학금 말고도 외부 단체에서 주는 장학금도 꽤나 여러군데 있더군요.. 한국장학재단에서 "장학정보검색"을 하니 장학금 주는 곳이 많다는걸 알았습니다. 근데 해당 관련 기관으로 링크 기능이 없는 것이 조금 아쉽게만 느껴졌는데 이참에 한번 엑셀로 정리를 해보았답니다. 제가 정리한 곳만 해도 외부장학금을 받을수 있는 곳이 119곳이나 되더군요.. 주로 인터넷 사이트가 잘 구축이 되어있고, 정보 공개가 잘되어 있는곳으로 정리를 해보았습니다. 정부나 민간기업에서 주는 장학금.. 정책 Etc./교육정책 2012. 12. 1.
전략적 위치분석을 위한 평가 Tool - GE매트릭스 모델(GE/맥킨지 Matrix) 지난 시간에 BCG매트릭스 모델에 대해 포스팅을 한적이 있는데요... 이번에는 같은 맥락에서 GE매트릭스 모델에 대해 알아보는 시간을 가지려고 합니다. 둘다 기업의 사업포트폴리오 평가기법에 사용되는 분석 Tool 입니다. 앞서 포스팅한 내용중에 어느분께서 「사업 포트폴리오가 무엇이냐?」 라고 질문을 해주셨는데요.. 포트폴리오는 일반적으로 금융분야에서 이야기할 시 분산투자로 알고 있습니다. 불확실성하에서 위험회피를 위해 분산투자를 함으로써 위험의 저감효과를 얻는 것을 말하지요.. 허나 경영전략에서 포트폴리오를 이야기할 때는 다각화 전략과 밀접한 관련이 있습니다. 기업의 다각화 전략에 대한 우선접근을 먼저하면 GE매트릭스 모델을 이해하시는데 큰 도움이 되리라 생각됩니다. [ 사업 포트폴리오 관리기법 Tool.. 상식시리즈/전략상식 2012. 10. 30.

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