임금이란 근로자가 노동의 댓가로 사용자에게 지급받는 돈으로써 회사마다 지급하는 체계는 조금씩 상이합니다. 이를 임금체계라 부르는데요. 임금체계란 임금이 결정 또는 조정되는 기준과 방식을 말하는 것으로 흔히 호봉급, 직무급, 숙련급 등으로 부르는 것들입니다. 오늘은 회사원 또는 근로자라면 당연히 관심을 가져야 할 임금체계에 대해서 간략히 정리를 해보도록 하겠습니다. 임금체계란 무엇인가? 임금체계라고 하면 보통 임금결정체계와 임금구성체계를 합해서 부릅니다. 통상적인 범위의 임금체계를 협의의 개념으로 볼 수 있다면 광의의 임금체계는 임금수준과 임금격차를 모두 포함하는 개념입니다. 임금수준은 말 그대로 임금의 높고 낮음 정도를 나타내는 것이고, 임금격차는 임금수준의 차이를 나타내는 말입니다. 흔히 금년도 임금인..
기업이 종업원들을 대상으로 교육훈련을 하는 목적은 크게 3가지로써 환경변화에 대한 적응능력을 향상시키고자 하고, 조직효과성을 증대시키기 위해서이고, 직문만족을 극대화 하기 위해서 입니다. 교육훈련을 통해 기업이 기대하는 효과는 신입 및 기존사원들의 성과향상, 경력의 질향상, 이직과 결근과 같은 이동의 최소화, 장기적인 인력의 확보등입니다. 교육훈련은 사내와 사외적으로 회사의 발전을 도모하는데 있어 큰 역할을 수행합니다. 회사에 고급인력이 많아지면 장점도 있고, 단점도 있지만 계속해서 환경의 변화에 대응을 해나갈려면 우선적으로 종업원들의 인식의 폭이 넓어져야 하는데 이러한 부분에 자극제가 되는 것중에 하나가 교육훈련입니다. 교육훈련의 유형크게 교육장소에 따른 구분과 교육 대상자의 직급에 따라 구분을 합니다..
기업경영을 함에 있어서 자원을 효율적으로 사용하는것은 매우 중요한 일일 겁니다. 그중에서도 사람과 관련된 인적자원은 그 중요성이 현대에 있어 크게 부각되고 있습니다. 기업은 목표와 전략이 수립되고 조직구조가 설계되고 나면 필요로 하는 인적자원을 충원해서 활동해야 합니다. 경영전략과 조직구조를 잘 형성했다손 치더라도 결국 기업을 움직이는 것은 인적자원이므로 이를 효과적으로 관리할 필요성이 있습니다. 경영학에서는 바로 이러한 부분에 맞는 학문이 인적자원관리입니다. 1. 인사관리(PM) vs 인적자원관리(HRM) 기업의 경영활동을 크게 전반관리활동과 부문관리활동으로 구분을 하는데 전반관리활동이란 계획화, 조직화, 지휘화, 통제화와 같은 수직적 기능을 말하며, 부문관리활동은 인사, 마케팅, 재무, 생산과 같은 ..
[ 인지부조화이론과 조직경영 (공정성) ] 인지부조화현상 이라는 말을 들어보신적이 있으신가요? 인지 심리학자인 레온 페스팅거(Leon Festinger)에 의해 처음 알려지게된 동기부여이론 중 하나인데요.. Leon Festinger 이 이론을 발표하게 된 동기는 1960년대 중반 미국이 담배가 몸에 해롭다는 광고를 강제적으로 담배곽에인쇄하게 하는 법을 정합니다. 담배가 몸에 해롭다는 광고를 보고 담배소비량이 줄어들 것이라고 기대를 했죠..허나 그 반대로 광고 이후 담배 소비량은 더 늘어나게 되었습니다. 기존의 동기 이론들중에서는 강화이론과도 정반대의 효과가 나타나고, 매슬로우의 욕구단계이론에서 설명하는자아실현이라는 측면에서도 설명이 안되었습니다. 이때, 나타난 '페스팅거' 라는 심리학자가 인지 심리학적..
우리는 끊임없이 주위 사람들과 대화를 하면서 살아갑니다. 자주 만나는 사람들간의 일상적인 대화에서는 대부분 서로가 상대방의 뜻을 제대로 알아듣습니다. 그러나 때로는 잘못 이해하여 오해를 하는 경우도 종종 일어납니다. 이러한 일들은 회사,조직에서도 일어나는데요.. 상사의 뜻을 잘못 이해하여 일을 그르치거나, 부하의 말을 잘못 알아들어 의사결정을 잘못 내리거나, 거래 상대방의 정확한 의사를 모르고 계약을 체결했다가 낭패를 보는 경우도 있습니다. 왜 이런 일이 일어 날까요? 결론부터 말씀드리면 대화 당사자간의 의사소통이 원활하게 이루어지지 않기 때문입니다. 의사소통이란 사람들간에 의미가 담겨 있는 기호(symbols)를 보내고 받는 과정입니다. 서로간의 감정이나 생각을 서로 교환하는 행위이지요. 의사소통이 원..
