기업들은 생존과 성장을 위해서 그 기업만의 뛰어난 전략을 선택하고 그것을 잘 실행하기 위해서 경영전략을 수립하게 됩니다. 전략이 없이는 생존이 불가능한 시대이기 때문에 기업들은 반드시 본인들만의 전략을 가지고 경영을 해나가야 합니다. 전략 수립과정이란? 전략 수립과정이라고 하는 것은 기업이 뛰어난 전략을 선택하기 위한 분석과 선택의 절차를 나열해놓은 과정을 의미합니다. 최고경영자가 체계적인 경영을 하기 위해서 정해진 절차에 따라 전략을 세우고 이것을 실천하는 것을 전략수립과정이라고 부릅니다. 전략 수립의 과정은 개별 기업들마다 경영환경과 조직규모, 경영자의 역량에 따라서 모두 다를 수가 있습니다. 딱히 정해진 틀이 있는 것이 아니고, 모두 저마다의 특색에 맞게 경영전략을 수립하게 되는데요. 보편적인 선에..
환경분석을 위한 전략분석도구 - SWOT분석 방법에 대한 모든것 (swot analysis) 안녕하세요. 담덕입니다. 오늘은 전략분석도구의 가장 대중적으로 널리 알려진 스왓분석에 대한 이야기를 해보려고 합니다. swot분석이 어떻게 만들어지게 되었고, 어떤식으로 응용을 할 수 있는지 등에 대해서 자세히 알아보도록 하겠습니다. swot분석의 등장배경을 알아보려면 1960년대의 미국기업들의 상황을 살펴볼 필요성이 있습니다. 이 시기의 미국의 대기업들은 거대해진 기업의 조직을 어떻게 하면 효율적으로 운영을 할 수 있는지에 대한 고민을 하고 있었습니다. 이러한 현실적인 문제에 직면하게 되면서 근본적인 해결방안을 찾으려고 노력하던중 해법으로 제시된 경영이론중 하나가 바로 swot분입니다. SWOT분석의 등장배경 ..
미국의 경영컨설턴트인 알버트 험프리(Albert Humphrey)가 고안한 SWOT분석은 기업 전략 수립, 지역 발전 전략, 개인의 커리어 디자인 등 다방면에서 사용되는 대표적인 전략분석툴이며 프레임워크 입니다. SWOT분석은 비즈니에 영향을 미치거나 가질 수 있는 내부 및 외부 요인에 대한 정보 수집 및 묘사를 포함하고 있으며, 관리자가 외부기회와 위협분석을 통해 회사의 강점과 약점을 내부 분석하여 얻은 통찰력을 종합 할 수 있게 도움을 주는 프레임워크 입니다. SWOT분석이란 무엇인가? 이 질문에 대한 답은 간단합니다. 상황(비즈니스 또는 개인)분석에 사용되는 도구 입니다. SWOT는 약어로 아래와 같습니다. Strengths: 경쟁사보다 회사에 우위를 제공하는 요인 Weaknesses: 경쟁사가 회..
SWOT분석은 기업의 경영환경을 종합적으로 분석하기 위해 도입된 분석도구입니다. 기업의 전략을 수립하기 위한 상황분석의 일부로 기업의 내부역량인 강점과 약점, 기업의 외부 가능성인 기회와 위협 사이의 적합성을 평가하기 위해서 주로 이용이 됩니다. 외부환경분석에서 파악된 기회와 위협요인과 내부역량분석에서 파악된 강점과 약점요인을 매칭시킴으로써 각 상황에서의 전략적 과제를 도출하고 대응전략을 수립하는 것이 주 목적인 분석툴입니다. 그래서 강점(strengths), 약점(weaknesses), 기회(opportunities), 위협(threats)의 4가지 관점에서 기업이 당면하고 있는 주요 이슈를 정리하고 사업환경의 주요 특성을 파악하여 전략과제를 도출하는 단계까지 진행이 됩니다. swot분석 예시와 사례를..
