경영전략 강의 - 전략방향 수립 / 기업 비전설정 안녕하세요. 담덕입니다. 오늘 배울 내용은 전략방향수립이며 기업비전에 대한 내용을 알아보도록 하겠습니다. 비전은 기업의 미래 모습이라고 할수 있으며, 기업이 나아가야 할 방향을 의미합니다. 경영이념과 더불어서 기업비전은 매우 중요한 내용이므로 잘 숙지하고 있어야 하겠습니다. 1. 전략수립의 절차 전략수립의 절차는 크게 4단계로 구성이 됩니다. 현황분석을 시작으로 전략방향수립, 경영전략수립, 실행계획까지가 전략수립의 단계입니다. 우리가 앞서 배웠던 환경분석은 1단계인 현황분석에 해당하고, 오늘 배울 내용이 2단계인 전략방향수립입니다. 그림을 보면서 하나씩 설명을 하면 전략의 수립절차는 현황을 먼저 분석해야 하는데 그것이 외부환경분석과 내부환경분석입니다. 환..
비전이란 조직의 궁극적인 목표를 표현하는 성명서와 같습니다. 비전이 회사의 미래 모습을 상정한 것이라면 전략방향은 그것을 달성하는 방법의 거시적 원칙을 나타냅니다. 어뜬 보기에는 비전과 전략방향이라는 용어가 서로 일맥상통하는 것도 있는데 사람들에 따라 서로 혼용되어 사용되기도 합니다. 모든 조직이 명확하고 달성 가능한 장기 비전을 갖는 것은 매우 중요합니다. 최고경영자와 관리자 또는 직원이 동일한 조직의 목표를 달성하도록 안내하는 성명서, 비전선언문은 '우리 사업이 무엇을 하고 싶은가?' 라고 묻고, 대개는 영감을 주고 명료하며, 기억에 남는 한 문장으로 회사의 장기적인 지위를 표현합니다. 비전의 정의 (Vision Definition) 기업이 설정하고 있는 경영이념 내지는 창업이념을 기초로 하여 회사가..