리마인드 경영학 ⑫ 경영학 강의 - 경영학의 역사(1), 고전 경영이론

리마인드 경영학 ⑫ 경영학 강의 - 경영학의 역사(1), 고전 경영이론

경영학 이론의 태동은 영국의 산업혁명의 시작과 더불어 맥을 같이 한다고 볼수있습니다. 증기기관의 발명과 생산기술의 혁신은 대규모 공장제 공업을 가능하게 하였고, 그로인한 급격한 산업화시대로 접어들면서 노동문제, 비용절감, 경영효율성 등의 이슈를 해결하기 위한 체계화된 학문의 필요성이 제기되었습니다. 



경영학 이론의 발전과정은 크게 고전적경영학, 행동학적 경영학, 계량적 경영학, 현대적경영학 흐름으로 발전되어 왔다고 볼수있습니다. 고전적경영학에는 과학적관리론, 일반관리론, 관료제론을 들수있고, 행동학적경영학에는 인간관계론과 조직행동론이 있습니다. 계량적경영학은 경영과학이라고도 불리며 경영정보시스템과 밀접한 관련이 있습니다. 현대적경영학은 시스템이론과 상황이론을 들수있습니다.


프레드릭 테일러의 과학적관리법은 과업(tesk)에 대한 연구로부터 출발하였고, 작업에 대한 과학적인 분석으로 체계적인 태업을 방지할 수 있다고 생각한 것이 이론의 출발점입니다. 과학적관리법은 4가지 원칙을 제시하고 있는데 하루의 공정한 과업량, 공구 및 작업환경의 표준화, 성공에 대한 높은 보수의 지급, 실패에 대한 낮은 손실을 이야기 합니다. 과업관리에 대한 여러가지 제도를 두고 있는데 크게 차별적성과급제도, 기능식직장제도, 계획부제도, 지도표제도 등이 있습니다.


앙리페이욜의 일반관리론은 프랑스 광산회사 사장으로 있으면서 기업 경영을 바탕으로 한 경험을 집대성환 관리에 대한 이론을 정립하게 되었는데 1961년 산업 및 일반관리라는 저서를 통해 발표하게 됩니다. 페이욜은 6가지의 기업활동과 14개의 관리원칙을 제시하고 있습니다. 


막스베버의 관료제이론은 권한구조에 바탕을 두고 있으며 권한유형을 카리스마적 권한, 전통적 권한, 합법적 권한으로 구분하여 권한의 원천이 무엇인지를 설명하고자 하였습니다. 관료제는 조직의 업무가 변하지 않으며, 조직 내 구성원들이 합리적으로 행동한다는 가정하에 정립된 이론입니다. 


3가지의 고전 경영이론을 비교해보면 3가지 이론 모두 공식적인 측면을 강조하고 있고, 권한계층 구조상 상위경영자 역할을 강조하고 있는점이 공통점이라고 할 수있습니다. 한계점으로는 인간의 심리적, 사회적 측면을 고려하지 않은 작업의 효율성과 능률에 초점이 맞추어져 있어 인간성이 결여되어 있다는 점과 안정적이 단순한 환경만을 가정한 점들은 조직관리의 현실성이 부족한 점을 의문점으로 남기고 있습니다. 





목차

- 경영학의 양대 조류

- 경영학 이론의 태동

- 경영학 이론의 발전과정

- 경영학이론의 주요인물들

- 고전 경영이론: 과학적관리법

- 고전 경영이론: 일반관리론

- 고전 경영이론: 관료제론

- 고전 경영이론의 비교



질문과 문의사항은 '담덕의 경영학노트 MBA스쿨' 카페를 방문해주세요. 



 

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